Metodología y arte de la dirección

Las artes marciales se tratan de responder en vez de reaccionar a partir de las
habilidades del oponente para poderle ganar, todo por medio de dinámicas completas que
cambian constantemente.
En el caso de los negocios es algo muy parecido, te tienes que adaptar, pero hay un plan
previo establecido. La capacidad de un buen artista marcial es poder prevenir el mayor
número de pasos posibles hacia adelante, igual que se trata de estar delante de la
competencia en un negocio.
Al responder en vez de reaccionar usas el estrés a tu favor. En mi metodología tenemos
32 principios para saber responder, aparte de cuatro macro áreas: adversidades, targets,
trabajo en equipo y mercado. Esto te prepara para dar diferentes respuestas a diferentes
adversidades.
Se trata de siempre estar preparados, entender lo que está pasando y ponerlo en su
lugar. Entre más entrenas diferentes situaciones, menos impreparado te vas a encontrar.
Eso no significa que vas a tener la respuesta para cada cosa, pero sí la respuesta que
mejor se adapta a tus necesidades de negocio.
La resiliencia juega un factor fundamental, pero cuando entrenas es mejor no ser
resiliente. Si te rindes a tiempo aprendes algo y después puedes hacerlo mejor; entender
por qué llegaste ahí y cuáles son los errores. La resiliencia también quita energía y hay
que sabérsela guardar.
No tener miedo significa que no eres valiente. El miedo nos puede ayudar a hacer las
cosas mejor, pero ese miedo se tiene que poder gestionar. Hay que darle la bienvenida al
miedo, pero hay que lograr contenerlo. El enfrentamiento te ayuda a aprender algo de ti.