¿Cómo lograr un proyecto exitoso?

En 2014 fundamos VP Interiorismo. Actualmente el equipo está conformado por 20
personas y realizamos alrededor de 35 proyectos al mismo tiempo.
El buen gusto en el diseño es nuestra prioridad; la segunda prioridad es el tiempo, los
costos y que las cosas salgan como fueron planeadas. La logística es uno de los mayores
retos debido a que tenemos envíos alrededor de todo el mundo.
Creo que con un buen equipo puedes llegar a cualquier parte. Hemos ido creciendo en la
parte del talento al contratar personas que tengan visión amplia y amplios conocimientos
que aportan propuestas nuevas y nos ayudan a crecer aún más.
Almacén, logística, compras, carpintería, son algunas de las áreas con las que
trabajamos; hay mucho detrás de un buen proyecto. Las personas detrás del proyecto son
expertas en su ramo y eso es la clave del éxito.
Cuando uno empieza en este tipo de profesiones comienzas por una pasión y lo haces
solo porque es algo que te encanta, que dominas y que sabes que eres bueno en ello.
Quisiéramos estar involucrados en todos los proyectos, pero si lo hacemos no crecemos
como empresa.
Nuestra empresa está muy basada en procesos y eso aminora la carga. Los procesos te
dan un poco de tranquilidad y paz mental como director. Mediante procesos, y con ayuda
de la tecnología, es mucho más fácil llevar los proyectos de diseño de interiores.
Queremos llegar a ser reconocidos no solo en México sino en diferentes lugares, como
una empresa que ayuda a transformar la vida de las personas.
Uno de los procesos más complicados es delegar responsabilidades y aprender a hacer
las cosas de otro modo. La idea es capacitar a tu equipo para que sean capaces de tomar
decisiones y profesionalizarlos de ser necesario. Las empresas deben contar con
procesos eficientes y entendibles para distribuir las responsabilidades acorde a los
perfiles del talento.
La misión de nuestra empresa es que se transformen las personas a través del
interiorismo.