En el aula, me hacen muchas preguntas sobre cómo expandir su negocio. Aunque hay varias opciones, quiero proponer tres:
Expansión geográfica: Actualmente tengo un negocio en Oaxaca y estoy considerando expandir hacia Dubai.
Expansión horizontal: Consiste en dirigirse a nuevos segmentos de clientes. Por ejemplo, si actualmente vendo a empresas, podría también enfocarme en personas mayores o niños. Esta diversificación amplía mi alcance.
Expansión vertical: Implica asumir funciones adicionales en la cadena de valor. Hacer el trabajo de mis proveedores o de mis clientes. Por ejemplo, podría comprar a mis proveedores o incluso crear mis propios productos. Imagina que soy una empresa que fabrica una bebida, podría decidir crear mi propia embotelladora o abrir un restaurante.
