Presentación del libro “El quehacer del Director”, en Monterrey

El 8 de marzo de 2017, tomó lugar en la sede Monterrey del IPADE la presentación del libro El quehacer del director, escrito por el profesor Carlos Ruiz, director de Programas In-Company, presidente del Consejo Editorial de la revista Istmo, así como miembro, asesor y consultor de Consejos de Administración de diversas empresas y organizaciones. … Continued

Disruptiendo a la disrupción

Siempre me he preguntado por qué la gente prefiere el café de Starbucks –grande y con un precio aproximado de 55 pesos– al del Oxxo –grande y con un precio aproximado de 14 pesos. Si se lo preguntara a mi hija, una perfecta millennial seguramente me contestaría, con cara de impaciencia: “Obvio papá”. Debo reconocer … Continued

¿Y si el enemigo es lo desconocido? (no lo vi venir)

Hace un poco más de 25 años se estrenó la segunda parte de una película cuyo enorme éxito la convirtió en la segunda más taquillera de 1989: Volver al futuro II. En ésta, los protagonistas viajan 30 años adelante y, en su travesía, se encontraron con los adelantos tecnológicos que los creadores de la trama … Continued

Empresas Familiares. La óptica de los tres sistemas

La empresa número uno de la lista de las Fortune 500 es una empresa familiar: Walmart, fundada por Sam Walton, en 1962, y de la que sus herederos (sus cuatro hijos, más sus tres sobrinos) ahora son los dueños. Al sumar el valor de sus acciones —unos 100 mil millones de dólares— la familia Walton … Continued

Deconstrucción en las empresas Verizon compra a Yahoo

“Ojalá te toque vivir tiempos interesantes”, dice un proverbio chino que hemos escuchado muchas veces y que estamos viviendo hoy más que como una reflexión, como una maldición que quizá hayan experimentado los accionistas de Yahoo! Sí, los tiempos son interesantes; pero vender lo que compraste hace ocho años al 10% de su valor suena … Continued

El director como negociador; negociando con los involucrados (stakeholders)

John P. Kotter, un afamado profesor de Harvard Business School, afirma en su libro The General Managers que un director tiene dos retos críticos. Seguramente te estés preguntando: ¿sólo dos? Al respecto, lo menos que puedo decir es que se trata de un espléndido resumen que realmente refleja la labor de un líder. Estos dos … Continued